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現(xiàn)在很多中小企業(yè)大家最明顯的感受是人難招，人難留，留下來的未必好用，有時(shí)只能湊合用著，不滿意又能怎么辦?實(shí)體難做，對(duì)于中小企業(yè)來說，新生代員工吃不了苦，也不愿意吃苦，不能加班，最好還要工資，很多實(shí)體企業(yè)的老板，想發(fā)展，沒人，想發(fā)展，沒錢，很多老板苦逼的過著，就像老話說的，驢糞蛋子表面光。

招普工難，招專業(yè)的人更難，我們是做消防產(chǎn)品的，消防產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)相對(duì)其他產(chǎn)品整體而言發(fā)展慢起步晚，不像別的產(chǎn)品趕上了人口紅利的好時(shí)候，很多行業(yè)快速發(fā)展起來，甚至在一些行業(yè)只有幾家大企業(yè)，而在消防行業(yè)，很少聽到有知名度非常高的企業(yè)，可能在業(yè)內(nèi)有一定的知名度，在社會(huì)上知名度就差多了。

雖然發(fā)展晚，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，在行業(yè)內(nèi)并沒有產(chǎn)生非常知名的品牌，大家只能拼價(jià)格，價(jià)格低了，企業(yè)的利潤(rùn)就少。想擴(kuò)大規(guī)模、想研發(fā)產(chǎn)品、想擴(kuò)大市場(chǎng)、想提升品質(zhì)，都受制于資金或人員的限制。

受制于資金可以慢慢發(fā)展，可以考慮遠(yuǎn)期；而受制于人員就是眼前，可能就是明天或后天要解決的事情，比如最簡(jiǎn)單的一個(gè)事情，品質(zhì)管理，想在消防行業(yè)找到專業(yè)的品質(zhì)管理人員對(duì)于很多中小企業(yè)來說是比較困難的，之前沒有形成這樣的觀念，現(xiàn)在隨著消防認(rèn)證的深入，每年年審或面臨飛行檢查，隨時(shí)要提供生產(chǎn)和檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，平時(shí)沒有專業(yè)的人員來做，或是做的不專業(yè)，把這些資料外包費(fèi)用也高，也沒有辦法即時(shí)提供審廠資料。好在現(xiàn)在科技比較發(fā)達(dá)，消防類的審廠軟件就能解決這樣的問題，一年的資料幾分鐘就能做完，確實(shí)效率高，而且這種軟件費(fèi)用也不高，一個(gè)人的一個(gè)月的工資夠買幾套軟件了。

比如消防產(chǎn)品中的焊接工序，要培養(yǎng)一個(gè)焊接人員，需要時(shí)間和精力，還要專業(yè)，新招聘熟練的焊接工成本也高，現(xiàn)在自動(dòng)化焊接設(shè)備可以有效的提升效率。企業(yè)中最難管的是人，而企業(yè)發(fā)展最需要的也是人，能夠用設(shè)備特別是現(xiàn)在的自動(dòng)化設(shè)備或電子化設(shè)備，效率提升了，老板們繁雜的事情也少了，可以考慮其他更重要的事情。